Mit der richtigen Führungskompetenz New Work verankern und erlebbar machen.
Eine neue Arbeitswelt, die nach New Work Prinzipien konzipiert und realisiert wurde, ist heute ein wichtiger Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen. Eine entscheidende Rolle zur Realisierung und Verankerung von New Work spielen die Führungskräfte. Einerseits sind sie als Mitarbeitende selbst von den Veränderungen betroffen und müssen sich neu orientieren, andererseits haben sie eine Vorbildfunktion für ihre Teams. Darüber hinaus haben Führungskräfte die wichtige Aufgabe, die Vision und Philosophie hinter der neuen Arbeitswelt zu vermitteln, neue Arbeitsmöglichkeiten und -chancen näher zu bringen und die vereinbarten Nutzungsregeln vorzuleben und nachhaltig zu vertreten. Das alles lässt sich unter dem Begriff New Work Leadership zusammenfassen.
Mit unserem gleichnamigen Trainingsmodul geben wir Führungskräften Wissen an die Hand, damit sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch den Veränderungsprozess begleiten und in ein neues Arbeitserlebnis einführen können.
Unsere Trainingsziele
Als Führungskraft werden Sie für die Bedeutung Ihrer Vorbildrolle sensibilisiert.
Sie erhalten ein gutes Verständnis, wie Sie eine aktive Rolle im Veränderungsprozess Ihres Unternehmens einnehmen.
Sie lernen, wie Sie neue Führungskompetenzen entwickeln und gemeinsam mit Ihrem Team die Potenziale der neuen Arbeitswelt voll ausschöpfen.
Als Führungskraft leben Sie die Individualisierung der Arbeitsstile wahrnehmbar vor und schaffen damit eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg der neuen Arbeitsumgebung.
Sie schaffen es Vorbehalte in Begeisterung und Motivation zu transformieren und tragen damit zu Zufriedenheit und zum Erfolg der neuen Arbeitswelt bei.
Sie sind in der Lage den reibungslosen Übergang in die neue Arbeitswelt zu realisieren und minimieren so einen potenziellen Produktivitätsverlust.
New Work Leadership Trainingsinhalte im Überblick
- Den Raum verstehen
- Chancen und neue Arbeitsmöglichkeiten der Fläche verstehen und erfolgreich nutzen
- Einfluss der neuen Arbeitswelt auf die Führungskultur und die Führungsrolle
- Herausforderungen der Mitarbeitenden in der neuen Fläche erkennen, verstehen und gezielt Lösungen finden
- Zusammenarbeit gestalten
- Umgang mit neuen Herausforderungen lernen: wie unterstütze ich das Team bei Desk Sharing, aktivitätsbezogenem Arbeiten und dem Spannungsfeld Austausch und Konzentration
- Führen in flexiblen Arbeitsumgebungen: Kommunikation, Beziehungsmanagement, Vertrauen sowie Leistungsbeurteilung unabhängig von realer Präsenz im Unternehmen
Ihre Trainingsoptionen
BLENDED LEARNING: New Work Leadership
In unserer Blended Learning Journey verknüpfen wir spielerisch digitale Selbstlernelemente mit (virtuellen) Live Sessions, in denen wir auf individuelle Lernerfahrungen und Weiterentwicklungswünsche eingehen. Durch die Möglichkeit zur eigenständigen Steuerung der Selbstlernelemente und durch die individuelle Gestaltung der Lernzeiten gewährleisten wir ein, an die Anforderungen der modernen Arbeitssituation angepasstes Lernerlebnis.
Dauer: 8 Stunden
Teilnehmer: ca. 10-15 Personen
Trainingssprache: Deutsch
Erzählen Sie uns mehr über Ihre Trainingswünsche, damit wir Ihnen ein
unverbindliches Angebot erstellen können.
FIRMENTRAINING: New Work Leadership
Allen, die persönliche Trainings mit dem gesamten Team bevorzugen, bieten wir unsere Trainingseinheiten aktuell auch als virtuelles Zoom- Training an. Gerne trainieren wir Sie und Ihr Team aber auch in ihrem Unternehmen oder an einem unserer inspirierenden Trainings-Locations. Diese Trainingsoptionen bieten nicht nur eine gute Möglichkeit ein gemeinsames Verständnis zu erlangen, sondern gleichzeitig auch den Teamzusammenhalt zu stärken.
Dauer: 8 Stunden
Teilnehmer: ca. 10-15 Personen
Trainingssprache: Deutsch oder Englisch
Erzählen Sie uns mehr über Ihre Trainingswünsche, damit wir Ihnen ein
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