Hybrides Arbeiten

In hybriden Teams effizient zusammenarbeiten.

Heutzutage ist Home-Office und damit hybrides Arbeiten in Teams ein elementarer Bestandteil der Arbeit moderner und zukunftsfähiger Organisationen geworden. Ein von den Mitarbeitenden selbst gewählter Mix aus Büro- und Home-Office-Arbeit wird unsere Arbeitswelt zukünftig bestimmen und dauerhafter Bestandteil der Unternehmenskultur werden.

Eins ist sicher: Hybride Zusammenarbeit ist kein Selbstläufer. Daher gilt: Die Zukunft der hybriden Zusammenarbeit jetzt aktiv zu gestalten, gewährt Ihnen nachhaltigen Erfolg.

Wann immer wir etwas Neues lernen oder uns auf veränderte Arbeitsweisen einlassen und damit auch alte Gewohnheiten und Verhaltensweisen überschreiben, brauchen wir Zeit – und Knowhow. Neue Tools und Arbeitsumgebungen unterstützen uns dabei, Neues auszuprobieren und uns langfristig an den Wandel zu gewöhnen. Alte Routinen werden abgelöst und eine neue Arbeitskultur kann wachsen.

Das Training richtet sich an Mitarbeitende, Führungskräfte, Projektmanager:innen, die in Ihrer Organisation in hybriden Teams arbeiten oder diese steuern. An Personalentwickler:innen, HR-Businesspartner:innen und interne Trainer:innen, die Teams befähigen sollen, effektiv zusammenzuarbeiten.

Unsere Trainingsziele

  • Sie nutzen bereits im Training Tools und Formate, die die hybride Zusammenarbeit unterstützen und die digitale Zusammenarbeit stärken.

  • Sie verstehen Chancen einer hybriden und zunehmend flexiblen Arbeitswelt.

  • Sie erlernen Struktur und Routinen für Ihre hybride Arbeitswelt und ausgewählte Arbeitsorte.

  • Sie entwickeln einen achtsamen Umgang mit eigenen Ressourcen.

  • Sie lernen Online-, Präsenz- oder hybride Meetings effizient und bereichernd zu gestalten.

  • Sie etablieren ein Teamgefühl und sozialen Umgang in hybriden Teams.

  • Sie schaffen Routinen und Rituale für mehr Konzentrationsblöcke im hybriden Arbeitsalltag.

  • Führungskräfte-Special:

  • Sie schaffen Rahmenbedingungen, damit hybride Zusammenarbeit langfristig funktioniert.

  • Sie lernen Tools und Methoden kennen, die virtuelle und hybride Meetings zum Erfolg führen.

  • Sie bekommen Impulse, um das Wir-Gefühl zu stärken und wie Sie eine hybride Teamkultur trotz Distanz (vor-)leben.

Hybrides Arbeiten: Trainingsinhalte im Überblick

  1. Neue Arbeitswelt
    • Hybridität: So viel Freiheit nehme ich mir
    • Voraussetzungen für hybrides Arbeiten schaffen
    • Die persönliche Situation reflektieren
    • Den Arbeitsort nach anfallenden Tätigkeiten wählen
    • Mehr Organisation und Struktur im Home-Office einrichten
    • Routinen und Rituale für Konzentrationsblöcke finden
  2. Zusammenarbeit
    • Email, Chat oder Meeting – Zusammenarbeit optimieren
    • Tools und Methoden, die virtuellen Meetings zum Erfolg führen
    • Die Büro- und virtuellen Räume gestalten
    • Virtueller Zusammenarbeit einen Rahmen geben
    • Transparenz über Erreichbarkeiten schaffen
  3. Wir-Gefühl
    • Der Team Gesundheits-Check
    • Die Vertrauensbasis der Mitarbeitenden stärken
    • Virtueller Raum = sozialer Raum?
    • Das Wir-Gefühl gewinnt: Teamspirit bei räumlicher Trennung erhalten
    • Bedürfnisse erkennen, verstehen und respektieren lernen
  4. Führungskräfte-Special: Hybride Führung
    • Vom Gefühl des Kontrollverlusts zur Vertrauensbasis
    • Besondere Anforderungen an hybride Leads managen
    • Digitale Erschöpfung erkennen und neue Balance finden
    • Mitarbeiter:innenbindung, Identität und Unternehmenskultur ins Virtuelle übertragen
    • Eigenverantwortung und Selbstorganisation – so coache ich mein Team

Ihre Trainingsoptionen

BLENDED LEARNING: Hybrides Arbeiten

In unserer Blended Learning Journey verknüpfen wir spielerisch digitale Selbstlernelemente mit (virtuellen) Live Sessions, in denen wir auf individuelle Lernerfahrungen und Weiterentwicklungswünsche eingehen. Durch die Möglichkeit zur eigenständigen Steuerung der Selbstlernelemente und durch die individuelle Gestaltung der Lernzeiten gewährleisten wir ein, an die Anforderungen der modernen Arbeitssituation angepasstes Lernerlebnis.

Dauer: ca. 9 Stunden

Teilnehmende: ca. 10-15 Personen

Trainingssprache: Deutsch

Erzählen Sie uns mehr über Ihre Trainingswünsche, damit wir Ihnen ein
unverbindliches Angebot erstellen können.

Führungskräfte-Special: Bitte kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

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FIRMENTRAINING: Hybrides Arbeiten

Allen, die persönliche Trainings mit dem gesamten Team bevorzugen, bieten wir unsere Trainingseinheiten aktuell auch als virtuelles Zoom- Training an. Gerne trainieren wir Sie und Ihr Team aber auch in ihrem Unternehmen oder an einem unserer inspirierenden Trainings-Locations. Diese Trainingsoptionen bieten nicht nur eine gute Möglichkeit ein gemeinsames Verständnis zu erlangen, sondern gleichzeitig auch den Teamzusammenhalt zu stärken.

Dauer: 8 Stunden

Teilnehmende: ca. 10-15 Personen

Trainingssprache: Deutsch oder Englisch

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